Ancrage
Nous travaillons au Maroc, pour le Maroc, avec des entreprises et des artisans marocains. L'export vient après, jamais avant.
Depuis 2012, nous construisons un groupe marocain qui pense à dix ans. Pas à dix mois.
« Nous ne construisons pas pour la brochure. Nous construisons pour ceux qui habiteront, travailleront, vivront dans nos projets pendant vingt ans. »
— Youssef El Alaoui, président du directoire.
Quand nous avons fondé ALAQ Holding en 2012, le Maroc sortait d'une décennie d'expansion immobilière où l'on construisait vite, parfois mal, souvent à crédit. Nous avons choisi l'inverse : moins, mieux, avec nos fonds propres et les banques marocaines.
Quatorze ans plus tard, nous exploitons trois métiers complémentaires. La promotion immobilière façonne des lieux de vie. L'industrie fabrique les matériaux qui les habillent. La distribution les vend à l'étranger, avec ceux de nos pairs.
L'objectif reste le même : un Maroc qui exporte sa qualité, pas ses problèmes. Et qui construit d'abord pour lui-même.
Création d'ALAQ Holding pour fédérer plusieurs activités familiales autour d'un projet cohérent : bâtir, produire, distribuer.
Mise en service de notre première unité industrielle dédiée aux matériaux de construction traditionnels revisités.
Signature d'un contrat-cadre avec un distributeur français, point de départ de la branche distribution.
Première opération de promotion 100 % portée en interne : 28 logements à Targa, livrés avec six mois d'avance.
Acquisition puis modernisation d'un site de production textile au Sud. 58 emplois préservés, 22 créés.
Signature avec Studio Ko et dépôt du permis d'un hameau contemporain de douze hectares en Palmeraie.
Ils ne sont pas affichés à l'accueil dans des cadres dorés. Ils orientent nos arbitrages, nos recrutements, nos refus de projets.
Nous travaillons au Maroc, pour le Maroc, avec des entreprises et des artisans marocains. L'export vient après, jamais avant.
Un programme bien mené prend le temps qu'il faut. Nous préférons un an de retard assumé à un bâtiment mal construit.
Nos états financiers sont audités chaque année par un commissaire aux comptes inscrit à l'OEC. Nos indicateurs ESG aussi.
Nous ne communiquons pas sur des chiffres que nous ne pouvons pas tenir. Notre croissance est lente, méthodique, et assumée.
Le directoire est composé de cinq personnes. Les décisions d'investissement supérieures à 25 MMAD passent en conseil de surveillance familial.
Nos équipes accueillent volontiers les investisseurs, partenaires publics et acquéreurs privés pour une visite de nos sites ou un entretien confidentiel.